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    问渠哪得清如许 为有源头活水来

    中铁二十局市政公司“以租助收”清欠路上显身手

    作者:李恒、李江涛 、李林成 时间:2021-01-06 浏览次数: ?【字体:

    “2.4亿元已到账!”2020年12月31日,市政公司兰州新区清欠工作取得历史性突破,一次性收回兰州新区城投长达2年以上逾期工程款2.4亿元,这也成为市政公司有史以来单笔回收金额最大的工程欠款。

    作为驻甘央企的中铁二十局市政公司,扎根本地市场深入推进属地经营,凭借雄厚的施工实力和良好的社会信誉,近年来,在兰州新区承建大小工程近70余项,为中铁二十局高质量快速发展做出了较大贡献。但受国家货币政策调整、化解地方债务风险及新冠疫情等多重因素影响,业主单位融资十分困难,建设资金高度紧张,到期工程款支付异常缓慢。截至2.4亿元资金到账前,面对巨大对外支付压力,市政公司多次与业主方沟通,但取得实质性进展有限,成功回收的资金不多,严重制约了企业高质量发展。

    今年中铁二十局将兰州新区确定为重点清欠区域,中铁二十局领导高度重视,亲自部署,并在中铁二十局2020年财务工作会上再次确定回款节点目标。为落实会议精神,尽快解决兰州新区清欠这一历史难题,中铁二十局财务资金部积极拓宽思路,加强内外部资源整合,经过多方多轮对接后,最终铁建金租与兰州新区城投达成合作意向,通过“以租助收”模式从“源头”上解决业主建设资金需求,进而一次性实现市政公司大额工程欠款的收回。该笔收款极大的缓解了市政公司年末维稳及“两金”压降压力,为市政公司高质量发展注入强大动力。

    “以租助收”模式可谓是“一举多得”,即帮业主融资从“源头”上解决业主建设资金需求,帮子公司清欠回款解决了子公司“活水”来源,“牵线搭桥”助力产业链各方资源整合,是中铁二十局践行产融结合的“新举措”,更是创新清欠方法的“新路子”,也将会是拓展经营承揽的“新方式”。“以租助收”模式在兰州新区的成功实践,开启了中铁二十局产融工作新篇章,下一步中铁二十局财务资金部将全面总结经验,全力复制推广,助力所属单位清欠回款,并同步探索该模式与经营承揽的相互融合,努力改善中铁二十局经济运行质量,为打造“品质铁建”贡献财务力量。

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